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2015年7月20日上午8:30，曠遠集團2015年上半年度工作總結大會在曠遠錦江國際酒店錦繡廳隆重召開，集團董事長王子林、副總裁姜升科、副總裁王光忠、董事長助理熊燕芳以及大會主持人總裁辦主任王瑜在主席臺就坐，集團各職能部門、分子公司共計90余名中高層管理人員參加了此次會議。
會議伊始，各子公司總經(jīng)理、集團各職能部門總監(jiān)分別對2015年上半年度經(jīng)營管理工作及指標完成情況做了深刻的總結和檢討，并提出2015年下半年的工作計劃。
工作總結匯報在當天下午四時許結束，隨后，集團董事長王子林發(fā)表了總結講話。王董首先對集團各職能部門、各子公司2015年上半年的工作進行簡要點評，并對下半年經(jīng)營管理工作提出具體要求，分析雖嚴苛，卻讓在座管理人員更能切實地審視自身工作的不足，對于下半年工作的開展更具方向和目標。王董表示，目前集團產(chǎn)業(yè)的定位是“一個主業(yè)，三個側翼”，即以能源為重點發(fā)展的主產(chǎn)業(yè)，地產(chǎn)、酒店、貿易作為發(fā)展側翼，齊心合力共促集團穩(wěn)步向前。
會上，王董說，曠遠的管理者是助力曠遠發(fā)展的主力，提升管理者能力素質更是志在必行。首先，他要求建立狼性團隊，提升企業(yè)競爭力，利用狼的四大特點，凝聚團隊力量，在競爭中發(fā)展。其次，王董提出提拔與淘汰相結合的方式，對人才錄用及選拔提出更高要求，同時，完善制度，提高執(zhí)行力。王董表示，管理者應善用合理的制度約束、激勵員工，使員工認同并對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，增強團隊執(zhí)行力。最后，王董提出應加強品牌培育，提高企業(yè)軟實力，提煉別具一格的企業(yè)文化，使集團蓬勃發(fā)展。
會議最后，王董代表集團董事會對在座管理層及其家人對曠遠的支持表示感謝，并希望在座管理層能緊跟集團新常態(tài)下的轉型發(fā)展步伐，發(fā)揮正能量，在集團發(fā)展道路上共同迎難而上，全心全意投入下半年工作，加強團隊建設及企業(yè)文化建設，并將安全意識牢記心中。
